OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN DENGAN METODE PERT PADA CV. ADE PUTRA MANDIRI

Abstract

Proyek kontruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan tersebut terdapat suatu proses yang mengolah sumber daya proyek menjadi suatu hasil yang berupa bangunan. Perencanaan yang tidak matang dan pengendalian proyek yang kurang efektif mengakibatkan keterlambatan penyelesaian proyek, menurunnya kualitas dan meningkatkan biaya proyek. Oleh sebab itu dibutuhkan metode PERT (Program Evaluation Review Technique) untuk mendapatkan perencanaan yang optimal. Data diambil dari CV. Ade Putra Mandiri Salatiga. Sebelumnya CV. Ade Putra Mandiri telah merencanakan proyek akan selesai dalam waktu 66 hari. Perhitungan dengan metode PERT menghasilkan durasi waktu optimal proyek pembangunan dan perawatan gedung Dinas PKP (Perumahan dan Kawasan Permukiman) selama 62.33 hari. Setelah dilakukan percepatan proyek selama 7 hari, terjadi penambahan biaya proyek sebesar Rp1.698.846,53 dan penambahan 12 tenaga kerja

Kata Kunci: Perencanaan, PERT, Proyek Kontruksi.